Disney+ doit revoir sa stratégie de tarification pour faire face à la concurrence croissante dans le secteur de la SVOD

La plate-forme de streaming Disney+ a subi une perte de 1,5 milliard de dollars et une baisse de 2,4 millions d’abonnés en 2022, malgré un chiffre d’affaires en hausse de 8% et des bénéfices en augmentation de 11%. Pour redresser la barre, le nouveau PDG de Disney, Robert Iger, a annoncé une vague de licenciements touchant 3,6% des effectifs de l’entreprise dans le monde, soit environ 7 000 personnes. Iger a également déclaré lors d’une conférence de presse qu’il est temps de revoir la stratégie de tarification de Disney+, qui a peut-être été trop agressive, et qu’une hausse des prix est inévitable. Cette décision est liée à la concurrence croissante dans le secteur de la SVOD, où des services comme Netflix et Prime Video ont également augmenté leurs prix récemment.

“Nous devons mieux rationaliser nos coûts” […] “De toute évidence, nous devons attirer plus d’abonnés, mais je pense que l’un des éléments clés que nous devons déterminer est une stratégie de tarification qui a du sens”

A annoncé Robert Iger

Robert Iger a souligné que la croissance de Disney+ passe par une rationalisation des coûts et l’élaboration d’une stratégie de prix qui a du sens. En réduisant les coûts de production, Disney pourrait également atteindre la rentabilité tout en offrant moins de nouveaux contenus de divertissement. Toutefois, la question se pose quant à l’utilisation des personnages Marvel. Iger a déclaré que Marvel dispose de 7 000 personnages et que de nombreuses histoires sont encore à raconter. Il reste à savoir si Disney proposera certains de ces contenus sous licence à des tiers.

“je pense que nous nous sommes trompés en termes de stratégie de tarification”

A également déclaré Robert Iger

En conclusion, Disney+ doit revoir sa stratégie de tarification pour augmenter le nombre d’abonnés tout en rationalisant ses coûts pour atteindre la rentabilité. Cela implique une réduction de la production de nouveaux contenus de divertissement et peut-être la vente de certains contenus sous licence à des tiers. La concurrence croissante dans le secteur de la SVOD, où les prix augmentent, rend cette décision inévitable pour

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Valentin Pensivy
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